Manifeste pour des relations authentiques

Au cœur d’un monde où tout le monde communique partout et tout le temps, chaque parole chuchotée devient un écho universel, sincérité et transparence sont devenues l’exception. Nous voulons réhabiliter ces principes et c’est cette conviction forte qui nous a poussé à créer Reform Paris. Des récits et un manifeste.

Mima, la Tunisie et nous

Je me revois, un petit bonhomme de trois ans, au regard émerveillé. Le sol fraîchement carrelé, accueillant, par endroits, des tapis d’osier que ma grand-mère affectionnait tant. Elle trônait au milieu de ce vaste patio, rayonnante et majestueuse. À sa gauche, un sac généreux de semoule, certainement dix kilos, qui semblait défier la gravité. À sa droite, une famille de gherbels, ces tamis qui se lovaient les uns dans les autres, chaque taille ayant sa spécificité, chaque maillage son histoire.

C’était la Tunisie, à l’aube du nouveau millénaire, et moi, un petit Parisien hafien (aux pieds nus), je découvrais le monde. Ce jour-là, ma chère Mima, dans un arabe nuancé et chantant, m’a transmis une précieuse leçon. « Cette semoule », m’a-t-elle confié en caressant tendrement ce mont doré, « ne sera pas la nôtre. Elle sera offerte. Et parce qu’elle est destinée aux autres, elle doit être préparée avec encore plus de soin que celle que nous dégusterions ». Elle plongeait ses mains expertes dans la semoule, laissant chaque grain lui raconter son histoire. « Pour que la semoule respire, pour qu’elle soit équilibrée, il faut savoir la trier, l’unifier. »

Là réside la leçon intemporelle : quand nous donnons, nous devons offrir le meilleur de nous-mêmes, dépasser nos standards, chercher l’harmonie. Ne pas seulement partager ce qui nous est suffisant, mais donner avec abondance, passion et dévouement. Cette histoire, tirée des souvenirs ensoleillés de mon enfance tunisienne, n’est pas qu’une évocation d’un passé lointain ; elle est un témoignage qui permet basiquement de mettre le titre de ce manifeste pour l’authenticité en cohérence avec le message que nous portons. Est-elle vraie ? Je vous le dis à la fin. Est-ce que j’avais vraiment besoin de vous la raconter pour justifier mon propos ? Non. Mais ça fait plus authentique.

Dire le vrai

Les pages consacrées aux « manifestes », « valeurs » ou « principes » sont souvent négligées sur les sites des jeunes agences, jugées peu utiles ou clichées. Pourtant, ces pages sont le reflet de nos convictions les plus profondes, bien au-delà des standards de présentation ou des impératifs de référencement. Dans un monde saturé de faux-semblants, nous choisissons la franchise et la transparence. Si nous nous engageons dans les relations publiques, c’est parce que nous croyons véritablement au changement que nous souhaitons incarner. Collaborer, donner de soi, et construire ensemble sont au cœur de notre ethos. Dans un monde où la conformité est la norme, l’authenticité reste notre guide. »Le défi est d’être soi dans un monde qui veut autrement. » (E.E. Cummings) Tout le monde gagne à être authentique.

Il ne s’agit pas tant de vérité, mais de la justesse de l’information partagée. Est-ce que tout devrait être dévoilé ? Et à qui le dire ? Les œuvres littéraires et poétiques qui ont traversé les millénaires soulignent la puissance et les périls de la communication. Comprendre ces dynamiques, évaluer les risques et les conséquences inhérents à chaque message est au cœur de notre travail.

Comme le soulignait Aldous Huxley, « les faits ne cessent pas d’exister parce qu’on les ignore ». La vérité, souvent complexe et parfois inconfortable, exige notre engagement et notre attention. La vérité est incontournable, elle finit toujours par se révéler, quelles que soient les ombres qui cherchent à la masquer. Dans nos relations et nos engagements, nous nous alignons sur la pensée de Virginia Woolf, qui écrivait : « Si vous ne dites pas la vérité sur vous-même, vous ne pouvez la dire sur les autres. »

La transparence, quant à elle, n’est pas simplement un acte, mais un mode de vie. Comme le rappelle Thomas Jefferson : « Chaque fois que vous faites quelque chose, agissez comme si le monde entier vous regardait ». Dans cette ère d’information, être transparent, c’est être responsable, et c’est avec cette conviction que nous avançons.

Trouver les mots justes

Le communicateur est semblable au marin qui, face à la houle, navigue prudemment ; il est le messager Hermès, parcourant les îles pour délivrer le mot juste; il est le gherbels de la grand-mère tunisienne , triant et clarifiant la semoule de l’information.

Dans le riche champ lexical, « le mot juste » est bien plus qu’un simple choix de vocabulaire. C’est l’expression ultime du métier de communicant : une précision qui sait capturer l’émotion, tout en tenant compte de la responsabilité éthique et du contexte culturel. Il s’agit de forger une connexion authentique, d’établir un pont de confiance entre l’émetteur et le destinataire. Au cœur de notre manifeste, cette quête du mot juste guide chaque message que nous partageons, car pour nous, la communication transcende la simple transmission d’informations; elle évoque une vision, une émotion et crée une résonance durable.

Défendre l’intérêt général

La transparence est notre credo, un pacte d’honnêteté que nous tissons avec chacun de nos partenaires. En dévoilant les coulisses, nous plaçons la confiance au centre de chaque échange. Cette transparence, c’est celle qui consiste aussi à dire que notre éthique collective commande qu’on concilie notre ambition personnelle avec l’intérêt général. Nous sommes persuadés que les intérêts privés ont leur place dans la prise de décision politique. Toutefois, ils ne sauraient éclipser l’intérêt général. Nos interventions s’inscrivent dans cette balance délicate, cherchant l’équité entre la sphère privée et le bien commun.

Bâtir une relation de confiance

Enfin, et c’est peut-être un élément central de notre manière de réfléchir ce métier de relations authentiques : chaque proposition, chaque initiative que nous proposons à nos partenaires se doit d’être pertinente. Nous nous mettons au service de projet qui ont du sens en proposant des actions qui répondent véritablement aux besoins, sans alourdir inutilement les budgets. Adieu les offres superflues et les artifices, c’est la fin de la République du livrable. Nous revendiquons une communication authentique, efficiente et sincère.

Derrière chaque projet, il y a une équipe, des rêves, des nuits blanches. Nous le savons et le respectons. Notre mission : créer une synergie entre vos ambitions et nos compétences. Nous sommes là pour écouter, comprendre et adapter nos méthodes à vos spécificités.

Ensemble, faisons des relations publiques un métier aux relations humaines, véritablement chaleureuses et honnêtes. Parce que chez Reform Paris, nous ne voyons pas simplement des clients ou des contrats, mais des partenaires avec qui bâtir un avenir plus transparent et respectueux.

Quelques références et ouvrages

Les Misérables de Victor Hugo – Ce classique traite des questions de justice, d’éthique, et de la lutte pour le droit et la dignité.

L’art de la simplicité de Dominique Loreau – Ce livre traite de la manière dont la simplicité peut améliorer la qualité de vie et le bien-être.

Petit traité de résilience locale de Rob Hopkins – Une exploration de la manière dont les communautés peuvent construire leur propre avenir et leur propre résilience.

L’entreprise du 21e siècle de Robert T. Kiyosaki – Une réflexion sur la transformation des entreprises et de l’entrepreneuriat à l’ère moderne.

Reboot – repenser l’entrepreneuriat pour un monde en mutation de Jerry Colonna – Un guide pour les entrepreneurs qui veulent construire des entreprises significatives et centrées sur des valeurs.

Le Monde selon Monsanto de Marie-Monique Robin – Ce livre traite de l’éthique dans le monde des affaires et de l’importance de prendre en compte l’environnement et la santé des consommateurs.

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